Mengenal Lebih Lengkap Mengenai Supply Chain Optimization

24 September 2022

Baru-baru ini, supply chain optimization telah menjadi topik yang semakin hangat di kalangan profesional industri. Tapi apa arti sebenarnya dari istilah itu? Lalu, bagaimana penerapannya pada bisnis Anda?

Supply Chain Optimization

Mari kita bahas secara lengkap mengenai supply chain optimization pada artikel berikut ini.

Key Take Points

  • Supply Chain Optimization adalah penyesuaian operasi rantai pasokan untuk memastikannya berada pada puncak efisiensinya
  • Ada 3 fase proses untuk Supply Chain Optimization yaitu: Desain, Perencaa dan Eksekusi
  • Berbagai macam manfaat dapat dirasakan industri dari Supply Chain Optimization

Definisi Supply Chain Optimization

Supply Chain Optimization adalah penyesuaian operasi rantai pasokan untuk memastikannya berada pada puncak efisiensinya. Pengoptimalan tersebut didasarkan pada indikator kinerja utama tertentu yang mencakup keseluruhan biaya operasional dan pengembalian inventaris perusahaan. Tujuannya adalah untuk menyediakan produk kepada pelanggan dengan biaya total serendah mungkin sambil mempertahankan margin keuntungan tertinggi. Untuk mencapai tujuan ini, manajer harus menyeimbangkan biaya yang dikeluarkan dalam manufaktur, manajemen persediaan, transportasi, dan pemenuhan harapan pelanggan.

Fase  Proses Supply Chain Optimization

Ada tiga fase untuk proses Suppy Chain Optimization yang sukses:

  1. Desain: Fase ini berfokus pada proses desain jaringan seperti lokasi fasilitas gudang, aliran produk ke dan dari pemasok dan pelanggan, dan semua tujuan strategis operasi manufaktur, termasuk peramalan permintaan, penetapan pasokan, perencanaan, dan penjadwalan.
  2. Perencanaan: Fase ini berfokus pada menciptakan penyebaran strategis, merencanakan inventaris, dan mengoordinasikan aset untuk mengoptimalkan pengiriman produk, layanan, dan informasi yang mengalir dari pemasok ke pelanggan. Tujuan dari fase ini adalah untuk menyeimbangkan penawaran dan permintaan.
  3. Eksekusi: Fase ini membahas semua aplikasi dan sistem berbasis eksekusi seperti manajemen gudang dan inventaris, manajemen fasilitas dan efisiensi transportasi, dan manajemen perdagangan internasional. Ini juga menyelidiki aplikasi berbasis eksekusi yang memainkan peran pendukung dalam proses rantai pasokan, termasuk sistem pendukung berbasis keputusan waktu nyata, visibilitas rantai pasokan, dan sistem manajemen penempatan pesanan.

Jaringan rantai pasokan adalah ekosistem yang dinamis. Seiring pertumbuhannya, demikian pula risiko dan ketidakpastian yang terkait dengan aktivitas di seluruh rantai pasokan. Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja mungkin internal atau eksternal; mereka bisa didorong oleh persaingan atau lingkungan. Mempertimbangkan berbagai faktor, banyak model rantai pasokan telah muncul. Model yang dipilih organisasi didasarkan pada masalah pengoptimalan rantai pasokan spesifik yang spesifik bisnis. Ada sejumlah komponen yang biasanya membentuk model Suppy Chain Optimization organisasi:

Baca juga: Teknologi Mobility Solutions dalam menjawab tantangan industri logistik

Inventaris

  • Penerimaan produk dan penyimpanannya
  • Memproses pesanan
  • Pengiriman dan distribusi
  • Dukungan pelanggan dan sistem layanan

Ketika ditempatkan bersama-sama, elemen-elemen ini memungkinkan bisnis untuk mengatasi sebagian besar masalah pengoptimalan rantai pasokan dan menciptakan operasi yang menyeluruh dan mulus, memastikan pekerjaan dengan semua mitra dagang berjalan dengan lancar.

Manfaat Supply Chain Optimization

Ada banyak manfaat yang dapat diharapkan bisnis dari perangkat lunak pengoptimalan rantai pasokan yang berkualitas:

  1. Pengurangan Biaya

Dengan Suppy Chain Optimization, banyak biaya yang tidak perlu dapat dihilangkan, merampingkan biaya operasi bisnis. Semua proses yang berulang atau tidak efektif juga dapat dihilangkan atau diotomatisasi sesuai kebutuhan. Fokus dapat dialihkan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dengan pengiriman yang tepat waktu dan akurat. Dengan optimalisasi biaya rantai pasokan, perusahaan dapat memiliki persediaan yang lebih rendah yang membantu dana gratis mencegah stok menjadi usang. Selain itu, biaya infrastruktur rantai pasokan dapat dikelola dengan lebih baik dengan mengoptimalkan proses pengiriman, logistik, dan kemampuan pergudangan.

  1. Peningkatan Pendapatan dan Keuntungan

Dengan alat pengoptimalan rantai pasokan, manajer dapat memperoleh wawasan tentang semua aktivitas dan berupaya mempercepat proses rantai pasokan. Pelanggan kemungkinan akan lebih banyak berinvestasi dalam proses dan dapat memiliki pengalaman yang lebih baik. Pesanan dikirimkan secara akurat, tepat waktu, dan perusahaan menjadi lebih responsif terhadap kebutuhan pelanggan. Hasilnya adalah siklus investasi-ke-pengembalian-investasi yang berkurang dan penyelesaian faktur yang cepat, yang mendukung loyalitas pelanggan.

  1. Kinerja Pemasok Lebih Baik

Digitalisasi rantai pasokan memungkinkan akses ke wawasan waktu nyata ke dalam rantai pasokan. Kinerja pemasok dapat dievaluasi, yang membuka jalan bagi peningkatan kinerja jika diperlukan dan memberikan penghargaan juga, jika sesuai. Ini meletakkan dasar untuk sistem peningkatan kinerja pemasok berkelanjutan yang penting untuk keputusan sumber strategis.

  1. Kolaborasi Rantai Pasokan yang Ditingkatkan

Ekosistem organisasi terdiri dari pemasok, mitra, vendor, dan semua antarmuka yang terhubung dengan mereka. Menyatukan entitas ini dalam satu solusi pengoptimalan rantai pasokan memungkinkan kolaborasi dan inovasi yang lebih baik.

  1. Manajemen Rantai Pasokan Terintegrasi

Dengan perangkat lunak pengoptimalan rantai pasokan, Anda dapat mengintegrasikan dan mengelola semua kemampuan rantai pasokan dari satu titik. Perusahaan dapat mengumpulkan wawasan tentang sejumlah elemen yang merupakan bagian dari sistem rantai pasokan – mulai dari visibilitasnya hingga perkiraan penjualan, pengelolaan arus kas, loyalitas pelanggan, pengiriman tepat waktu, dan kontrol kredit. Visibilitas ujung ke ujung seperti itu dari keseluruhan sistem rantai pasokan memungkinkan operasi yang transparan.

  1. Kualitas yang lebih baik

Mengelola kualitas dalam rantai pasokan melibatkan sistem produksi ujung ke ujung mulai dari pengadaan bahan baku hingga pengiriman produk. Teknik pengoptimalan rantai pasokan membantu organisasi menghadirkan kualitas di setiap tahap, memungkinkan peningkatan efisiensi dan pengurangan limbah. Teknik-teknik ini juga memberikan landasan untuk mendukung optimalisasi perencanaan rantai pasokan, memastikan proses mengikuti standar kualitas yang ditetapkan di setiap tahap.

Baca juga: Mengenal lebih dekat dengan Consumer Profiling dan manfaatnya

Manfaat Lain Dari Supply Chain Optimization

Keuntungan dari optimasi arsitektur jaringan rantai pasokan dapat mencakup:

  • Persediaan Surplus Berkurang
  • Tingkat Biaya Logistik Yang Lebih Rendah
  • Peningkatan Layanan Pelanggan Karena Peramalan Yang Lebih Baik Dan Ketersediaan Yang Lebih Baik
  • Mengurangi Waktu Untuk Bertindak Atas Masalah Rantai Pasokan Dan Menanggapi Gangguan Pasar
  • Orientasi Dan Kolaborasi Pemasok Yang Disederhanakan
  • Waktu Tunggu Berkurang
  • Pengurangan Waktu, Biaya Total, Dan Risiko Yang Terkait Dengan Kualifikasi Dan Pengelolaan Pemasok Baru
  • Ketahanan, Kelincahan, Dan Prediktabilitas Yang Lebih Baik Dalam Mengurangi Risiko Dan Menjaga Kelangsungan Bisnis

Mengapa Supply Chain Optimization penting?

Rantai pasokan itu rumit, tetapi kerumitan itu membayar dividen teknologi, terutama ketika blockchain digabungkan dengan AI dan IoT. Proses Suppy Chain Optimization yang dirancang dengan baik mengatasi masalah berikut:

  1. Silo:Rantai pasokan tidak bisa mendapatkan wawasan yang mereka butuhkan karena datanya tertutup, dan mereka tidak memiliki visibilitas ujung ke ujung — pada akhirnya ini memengaruhi kemampuan mereka untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. Rantai pasokan yang dioptimalkan melalui teknologi terhubung adalah solusi terbaik untuk silo informasi.
  2. Kebutuhan klien: Meningkatnya harapan pelanggan berarti rantai pasokan harus berinovasi dan mengoptimalkan setiap langkah untuk memenuhi kebutuhan tersebut. Merampingkan rantai pasokan adalah prioritas bagi organisasi yang ingin terus memenuhi dan melampaui harapan pelanggan.
  3. Keunggulan kompetitif: Rantai pasokan di masa lalu berfokus pada desain jaringan — penempatan gudang dan armada distribusi. Optimalisasi saat ini adalah kunci untuk membangun keunggulan kompetitif dan melindungi merek, dengan fokus pada aplikasi berorientasi eksekusi dan dukungan keputusan waktu nyata.
  4. Kelincahan: Seberapa cepat rantai pasokan Anda dapat merespons perubahan, baik permintaan pelanggan, persaingan, atau gangguan pasokan? Rantai pasokan modern harus gesit agar tetap kompetitif.
  5. Keberlanjutan: Rantai pasokan memiliki dampak lingkungan dan sosial yang sangat besar. Pelanggan saat ini ingin tahu apakah barang Anda diproduksi dengan cara yang berkelanjutan dan etis, menggunakan metode ekstraksi yang terbarukan atau berdampak rendah.

Memilih Supply Chain Optimization yang baik dan sesuai kebutuhan industri akan sangat membantu industri untuk mengembangkan bisnisnya. Untuk itu Terralogiq merekomendasikan Supply Chain Optimization dari CARTO. Carto adalah solusi Supply Chain Optimization terbaik untuk industri Anda. Sebagai salah satu provider Supply Chain Optimization terbaik, Anda akan mendapatkan berbagai analisis Supply Chain Optimization yang dapat membantu bisnis Anda. Terralogiq menawarkan Supply Chain Optimization Carto untuk membantu industri Anda. Untuk informasi lebih lanjut terkait penerapan Supply Chain Optimization, Anda dapat menghubungi kami melalui link ini.

Baca Juga: Penerapan dan Implementasi IOT pada berbagai industri

Author Profile

Nuritia Ramadhani

Content Manager

|

Share this post on

Related Article